Le aziende possono trasformare questo periodo incerto in un’occasione di sviluppo delle competenze delle persone, in particolare dei manager.
Come uscire vincitori dalla Great Resignation partendo dal reskilling
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Persone al centro delle transizioni: il ritorno in ufficio di Beko
Insieme a Lifeed, l’azienda ha affrontato con un approccio innovativo il rientro in sede dopo il lungo periodo di remote working. I collaboratori sono diventati autori attivi del cambiamento.
Il lavoro ibrido come opportunità di inclusione
Osservatorio Smart working del Politecnico di Milano: un modo diverso di lavorare è possibile, con benefici in termini di sostenibilità economica, ambientale e sociale. Ma nelle aziende c’è bisogno di un nuovo paradigma manageriale.
Caring leadership, la cura delle persone fa bene al business
Il lavoro ibrido rappresenta una nuova sfida per i leader. Oggi l’ascolto e la gentilezza sono le leve per stimolare coinvolgimento e motivazione nelle persone.
Allenare le competenze chiave per essere pronti alla ripartenza
A settembre riaprono scuole e uffici. Per molti dipendenti delle aziende la sfida principale è la gestione dell’equilibrio tra i propri ruoli privati e professionali. Come è possibile vivere in modo positivo questa transizione? È la vita stessa a darci le risposte.
Natura, libertà, rispetto: i valori dello spazio del futuro
Osservatorio vita-lavoro di Lifeed su 15.000 riflessioni di 5.000 partecipanti ai percorsi Life based: lo spazio ideale (anche del lavoro) è immerso nel verde e mette al centro la creatività delle persone.
Auto-apprendimento, il motore delle transizioni di vita
L’intentional learning è la skill più importante per affrontare in modo positivo i grandi cambiamenti della vita, compresi quelli lavorativi. Il segreto è allenare la propria curiosità nelle esperienze quotidiane.
Fiducia, parola chiave per i leader del futuro
Oggi la sfida è gestire la transizione salvaguardando il business senza tralasciare, allo stesso tempo, le esigenze delle persone. La chiave è puntare sulle competenze soft.
I 5 comportamenti manageriali per favorire il ritorno in ufficio
La crisi legata al Covid-19 ha portato incertezza e disorientamento nelle persone. Ma oggi si è aperta una nuova fase di ripresa con il rientro graduale nel luogo di lavoro: quali sono le azioni che possono facilitare il passaggio dal senso di smarrimento al nuovo inizio?
Donne e change management, un cambio di paradigma necessario
Come hanno reagito alla pandemia le mamme lavoratrici? E quali competenze hanno sviluppato? Se ne è parlato nel corso della Life Ready Conference 2021, attraverso le testimonianze di alcune top manager madri.